Практическо обучение по управление на проекти
Два дни, след които проектите ви ще се движат по-ясно, по-предвидимо и с по-малко хаос.За проектни мениджъри, които искат да доставят резултати, а не просто да следват процеси.Практическо обучение на живо. Реални казуси. Конкретни инструменти. AI, интегриран във всяка тема.
Запазете място
Защо повечето проекти са проблемни?
Повечето проекти не се провалят, защото хората не работят достатъчно
Провалят се, защото:
- целите не са достатъчно ясни
- приоритетите се сменят постоянно
- зависимостите стават видими твърде късно
- рискът се обсъжда чак когато вече е проблем
- статус срещите дават информация, но не водят до решения
- екипите са заети, но прогресът е бавен
Това обучение е за хора, които искат да управляват проектите си по-ясно, по-спокойно и по-резултатно.
Какво ще можете след обучението?
- Ще стартирате проект уверено, с ясни допускания и идентифицирани рискове от самото начало
- Ще превеждате стратегически цели в ясни приоритети и изпълними инициативи
- Ще комуникирате уверено с различните заинтересовани страни
- Ще дефинирате стойност и ще вземате по-добри решения за приоритизация
- Ще проектирате работен процес вместо да разчитате на хаотично координиране
- Ще правите зависимостите между екипи видими и управляеми преди да ви изненадат
- Ще избирате метрики, които показват реален напредък
- Ще управлявате риска прагматично, преди потенциалните проблеми да се превърнат в пожари
- Ще изградите ритъм и система за постоянно подобрение
- Ще използвате AI като ежедневен помощник в планиране, анализ и комуникация
- Ще излезете с персонален план за действие с конкретни стъпки
За кого е обучението?
Това обучение е за вас, ако:
-
Управлявате проекти и искате да преминете от координиране на задачи към управление на поток и стойност
-
Координирате множество екипи и искате по-добра видимост и предвидимост
-
Имате PMP, PRINCE2 или Scrum сертификат и искате да надградите с практически и приложими техники
-
Вие сте мениджър или бизнес лидер и искате да развиете уменията си в управлението на проекти и съгласуване на екипи и резултати
Какво казват хората, преминали нашите обучения ?
Теодора Тодорова, PMP
Практическата насоченост на обучението ми показа колко много всъщност съм пропускала. Курсът ми даде конкретни инструменти, които промениха начина, по който подхождам към проблемите.
Калин Ботев
В ежедневните си работни дейности като Scrum Master следвах Scrum, но разбира се, имаше някои отклонения поради спецификата на компанията. След като преминах курса, визията ми се разшири.
Тодор Димитров
Нашето обучение беше добре структурирано с ангажиращи групови дискусии, което направи учебния процес приятен. В резултат на това, нашият екип се чувства комфортно с новия начин на работа.
Любослав Мицов
Работил съм с CoTransition по Agile Kanban обучения в три различни компании. Всеки път надминаха очакванията с практичен подход, ясни стъпки и реален ефект върху екипната работа.
Елена Ватрачка
CoTransition разработи обучение за топ мениджъри по Business Agility, съобразено с нуждите ни. Програмата донесе добри резултати, силна ангажираност и високо ниво на работа.
Росен Георгиев
CoTransition проведе отлично двудневно Agile Ways of Working обучение за Product екипа на eBag, съчетавайки теория, практика и екипна работа. Помогна ни да се подравним и да видим къде да подобрим.
Какво прави това обучение различно?
Това не е курс, в който просто ще чуете още теория. Обучението е практическо, присъствено и фокусирано върху инструменти, които можете да използвате в работата си.
По време на двата дни ще работите по реални казуси, упражнения и дискусии, за да превърнете концепциите в конкретни научавания.
Освен присъствената част, ще получите и допълнителни материали преди и след обучението, които ще ви помогнат да затвърдите наученото и да го приложите по-лесно в реална работна среда.
Ще разгледаме и как AI може да бъде ваш практически помощник в ежедневната работа на проектния мениджър - при подготовка, анализ, комуникация, структуриране и вземане на решения.
00
ДНИ
00
ЧАСА
00
МИНУТИ
00
СЕКУНДИ
Водещи
Ивайло Иванов
Професионалист с дългогодишен опит в управлението на проекти и програми в технологичния сектор. Работи по теми, свързани с практическото управление на сложни инициативи, и води обучения по PMP и PRINCE2.
Младен Томов
Enterprise Agile коуч и консултант с опит в трансформацията на екипи и организации, както и в стратегическото продуктово мислене. Води PMI-ACP обучения и работи с компании по теми като delivery, alignment, поток на работа и организационна ефективност.
Готови ли сте да управлявате проекти с повече яснота, предвидимост и реален ефект?
Запазете своето място за 18–19 Юни 2026 и се включете в практическо обучение, създадено за реалната сложност на проектната работа днес.
Бонус 1: Organization Effectiveness Assessment
Преди обучението ще попълните кратка диагностика на 8 ключови области - от яснота на целите до управление на зависимости. Отнема 5 минути и ви дава ясна картина къде организацията ви е силна и къде буксува. По време на обучението работим с вашите резултати, като всяка сесия адресира конкретна област от assessment-а, така че наученото е директно свързано с реалните ви проблеми. Оставате с персонализиран доклад и конкретен план за подобрение.
Бонус 2: Пакет от работни шаблони
Project Canvas, Stakeholder Radar, Risk Assessment, Flow Model и други - същите инструменти, които използваме в обучението. Попълвате ги по време на двата дни, вземате ги с вас и ги прилагате директно с екипите си. Готови за принтиране или дигитална употреба
Бонус 3: Имейл курс "Практическо прилагане"
Серия от практически имейли в седмиците след обучението. Всеки имейл ви връща към конкретна тема, напомня ключовата идея и ви дава малка задача за приложение с вашия екип. Целта: наученото да не остане в тетрадката, а да стане част от начина ви на работа.
Бонус 4: Достъп до CoTransition Community
С участието си в обучението получавате достъп до CoTransition Community — професионална общност от хора, които движат промяна в своите организации.
Там ще имате възможност да обменяте идеи, опит и практики с професионалисти от десетки компании в България, както и да се включвате в регулярни срещи и събития на живо.
Така обучението не приключва след двата дни, а продължава чрез общност, разговори и допълнителна среда за развитие.
Често задавани въпроси
Какви материали ще получа от обучението?
Мога ли да получа фактура на фирмата?
Има ли отстъпка за групово записване?
Ще получа ли сертификат за участието си в курса
Подходящо ли е, ако вече имам опит със Scrum, PMP или PRINCE2?
Готови ли сте да управлявате проекти с повече яснота, предвидимост и реален ефект?
Запазете своето място за 18–19 Юни 2026 и се включете в практическо обучение, създадено за реалната сложност на проектната работа днес.
