Практическо обучение по управление на проекти
За проектни мениджъри, които искат да доставят резултати, а не просто да следват процеси. Научете как да управлявате цели, приоритети, зависимости, риск и поток на работа така, че проектите ви да се движат по-ясно, по-предвидимо и с по-малко хаос.
Запазете място
Защо повечето проекти се забавят?
В много организации проблемът не е липсата на усилия. Хората са заети, срещите текат, задачите се движат. `Въпреки това резултатите идват бавно, приоритетите се сменят постоянно, а зависимостите между екипите се управляват трудно ( често стават видими едва когато вече създават проблем).
Много проектни мениджъри са принудени да реагират на кризи и спешни ситуации, вместо да управляват потока на работа, стойността и реалните рискове по доставката на продукта или услугата.
Това обучение е създадено именно за сложната ежедневна среда, в която трябва да координирате хора, приоритети, очаквания и промяна. Даваме ви практически инструменти да промените начина, по който доставяте - не теория, а инструменти, които ще използвате.
Ще преминете през теми присъствено, което дава възможност за практически упражнения, дискусии, обмяна на опит. В допълнение, които изпращаме изпращаме предварително и след присъствените дни , така че наистина да се потопите напълно в темата за известен период от време.
Водещи
Ивайло Иванов
Професионалист с дългогодишен опит в управлението на проекти и програми в технологичния сектор. Работи по теми, свързани с практическото управление на сложни инициативи, и води обучения по PMP и PRINCE2.
Младен Томов
Enterprise Agile коуч и консултант с опит в трансформацията на екипи и организации, както и в стратегическото продуктово мислене. Води PMI-ACP обучения и работи с компании по теми като delivery, alignment, поток на работа и организационна ефективност.
За кого е обучението?
- Вие сте проектен мениджър и искате да преминат от управление на задачи към управление на поток и стойност
- Налага ви се да координирате множество екипи и искате по-добра видимост и предвидимост
- Искате да надградите инструментариума си над Scrum, PMP, Prince2 и другите сертификати с практически и приложими техники и подходи
-
Вие сте в ролята на мениджър и/или бизнес лидер и искате да развият своите умения в управлението на проекти и съгласуване на резултатите и екипите
Какво прави това обучение различно?
Това не е курс, в който просто ще чуете още теория. Обучението е практическо, присъствено и фокусирано върху инструменти, които можете да използвате в работата си.
По време на двата дни ще работите по реални казуси, упражнения и дискусии, за да превърнете концепциите в конкретни научавания.
Освен присъствената част, ще получите и допълнителни материали преди и след обучението, които ще ви помогнат да затвърдите наученото и да го приложите по-лесно в реална работна среда.
Ще разгледаме и как AI може да бъде ваш практически помощник в ежедневната работа на проектния мениджър - при подготовка, анализ, комуникация, структуриране и вземане на решения.
Какво ще научите?
След обучението ще имате по-ясен и практичен подход как да:
- стартирате проект уверено и да идентифицирате бързо допусканията и потенциалните рискове
- превеждате стратегическите цели в ясни приоритети и изпълними инициативи
- комуникирате прогреса със заинтересованите страни
-
дефинирате стойност и вземате по-добри решения за приоритизация
-
проектирате по-ясен работен процес вместо да разчитате на хаотично координиране
-
правите зависимостите между екипи по-видими и управляеми
- избирате подходящи метрики, които показват реален напредък
- анализирате риска прагматично, преди проблемите да се превърнат в пожари
- изграждате ритъм и система за постоянно подобрение
- да използвате AI като ваш ежедневен помощник (няма как без това вече)
Какво искаме да постигнете
Ясни цели на екип и организация
Видимост върху прогреса
Дефиниран процес
Споделено разбиране
Ясни задачи и отговорности
Следене на метрики
Автоматизация и помощ от AI
Управление на зависимостите
00
ДНИ
00
ЧАСА
00
МИНУТИ
00
СЕКУНДИ
Теодора Тодорова, PMP
Практическата насоченост на обучението ми показа колко много всъщност съм пропускала. Курсът ми даде конкретни инструменти, които промениха начина, по който подхождам към проблемите.
Калин Ботев
В ежедневните си работни дейности като Scrum Master следвах Scrum, но разбира се, имаше някои отклонения поради спецификата на компанията. След като преминах курса, визията ми се разшири.
Тодор Димитров
Нашето обучение беше добре структурирано с ангажиращи групови дискусии, което направи учебния процес приятен. В резултат на това, нашият екип се чувства комфортно с новия начин на работа.
Бонус: Достъп до CoTransition Community
С участието си в обучението получавате достъп до CoTransition Community — професионална общност от хора, които движат промяна в своите организации.
Там ще имате възможност да обменяте идеи, опит и практики с професионалисти от десетки компании в България, както и да се включвате в регулярни срещи и събития на живо.
Така обучението не приключва след двата дни, а продължава чрез общност, разговори и допълнителна среда за развитие.
Често задавани въпроси
Какви материали ще получа от обучението?
Мога ли да получа фактура на фирмата?
Има ли отстъпка за групово записване?
Ще получа ли сертификат за участието си в курса
Подходящо ли е, ако вече имам опит със Scrum, PMP или PRINCE2?
Готови ли сте да управлявате проекти с повече яснота, предвидимост и реален ефект?
Запазете своето място за 18–19 Юни 2026 и се включете в практическо обучение, създадено за реалната сложност на проектната работа днес.
